公司#1机组B修工作自8月1日全面展开以来，各项工作稳步推进。截止到8月24日，锅炉部分受热面正在进行防磨瓦块的加装和过热器磨损超标管子的更换；制粉系统检查已完成，正在对产生的缺陷进行处理；引风机解体工作已完成，目前处于回装阶段。电气部分完成了#1发电机定子、转子的检查，完成了公用段和6千伏工作段开关预防性试验工作，完成了综合保护装置的检验工作。汽机部分完成了高中低压缸的解体工作，#1B转子在东汽完成了正反第四节叶片的更换并于25日返回公司，#1、2循环水泵解体工作已完成，汽机通流间隙测量完成了三分之二，主机油箱、小机油箱、EH油箱已清洗完成汽机A转子已返回东汽检修。#2清污机完成解体工作，目前正在回装。热工部分已完成#1机DCS控制系统检修，大机TSI系统传感器拆除，火焰电视控制系统检修等工作正在进行中。
.jpg)
#1机组汽轮机高低压缸转子完成揭缸工作
公司#1机组B修从8月1日开始，预计9月14日结束，计划工期为45天。为了提高设备健康水平，改进机组经济技术指标，解决好机组通过应力释放暴露出的问题，通过对汽轮机低压缸正反第四级叶片更换、汽机DAS汽封改造、锅炉受热面加装防磨瓦块等重大项目，以期有效提高机组设备的安全性和经济性，为今冬明春机组长期稳定运行打下坚实的基础。
为确保B修工作安全、优质、高效的开展，按照“修前八落实，修后做到‘四无’启动，一次成功”的要求，公司作了大量的准备工作，从安全、质量、进度、成本控制、过程管理、文明生产、后勤保障、宣传报道等方面作了精心安排，以确保此次B修工作呈现出更加规范和精细化的管理，保质保量的完成#1机组B修工作。
本次B修工期较长，参战单位多，管理难度大，重大项目改造多，技术要求难度大，施工要求难度大，同时还要保证#2机组的安全稳定运行。为加强#1机组B修全过程管理，确保检修过程可控、在控，公司专门成立了#1机组B修指挥部。总经理李胜章、常务副总经理谭先明等公司领导多次深入B修现场，查看B修施工进度，指导现场工作，并组织后勤部门每天往现场送去防暑降温用品，保证了B修职工的身体健康。在B修期间，川投集团党委副书记董建良率领党群工作部王军副主任等一行看望了B修现场职工，并为他们送去了清凉饮品。
.jpg)
川投集团党委副书记董建良看望并慰问B修现场职工
为促进#1机组B修安全、优质、文明地进行，公司制订了#1机组B修管理制度，对B修全过程实行检修文件包管理，对B修的各项目施工、技改、管理、安全等工作进行统筹安排，运用网络图施工方法，合理安排工序，科学施工，使整个检修现场紧张、有序、安全的进行。同时还加大了宣传力度，在大修现场设立宣传牌、悬挂警示标语，设置警示牌、警戒线，使各个检修工作面形成了比安全、比质量、比进度、比文明的大修氛围。目前 B修各项目、各工序工作正稳步推进。 （吴健）
